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北美印刷业“5S”推广率40%
【更新日期 2008-7-25】   
 
精益生产,通常简称为“精益”,被用来描述最初由丰田汽车公司发展出来的一套管理和生产方法。精益生产着重于避免和消除以下七大浪费:不良品、过量生产、库存、过度加工、多余动作、搬运和等待。20世纪80年代末,许多美国公司,主要在汽车产业内,开始采用精益技术以缩短和日本竞争者间的生产力差距。
美国印刷业协会、印艺技基金、Point Balance的调查清晰地展现出精益生产在印刷公司经营者们眼中的重要性。62%的调查对象说精益生产对他们公司未来的成功“非常重要的”或者是“关键的”。
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